Wdrożenie raportowania i analityki HR
Podejmuj decyzje HR na podstawie danych
Pomagamy przełożyć potrzeby biznesu i HR na konkretne wskaźniki, uporządkować sposób pracy z danymi i wdrożyć raportowanie dopasowane do potrzeb organizacji.
Co słyszymy w rozmowach z zespołami HR
Potrzeba wdrożenia analityki HR często zaczyna się od podobnych problemów i pytań, które pojawiają się w HR każego dnia. Oto kilka typowych sytuacji, z którymi na co dzień się spotykamy.
„Zarząd oczekuje regularnych raportów HR. Tylko co właściwie powinniśmy pokazywać, żeby te informacje pomagały w podejmowaniu decyzji?”
Dyrektor HR
„Rotację i absencję liczymy od lat. Ale kiedy ktoś pyta, z czego wynikają zmiany i co powinniśmy z nimi zrobić, nie potrafimy już tak łatwo odpowiedzieć.”
HR Manager
„Co miesiąc zbieramy dane z kilku systemów i przygotowujemy zestawienia w Excelu. Zajmuje nam to tyle czasu, że na analizowanie wyników niewiele go zostaje.”
Specjalista HR
„Mamy coraz więcej pracowników i oddziałów. Chcielibyśmy porównywać sytuację w różnych częściach firmy, ale każdy raportuje trochę inaczej.”
Dyrektor Personalny
„Menedżerowie pytają o koszty pracy, absencję i rotację w swoich zespołach. Mamy te dane, ale trudno nam je szybko połączyć i pokazać pełny obraz sytuacji.”
HR Business Partner
„Chcemy wreszcie zacząć podejmować decyzje na podstawie danych. Tylko najpierw musimy ustalić, co mierzyć, skąd brać informacje i jak je regularnie analizować.”
Dyrektor HR
Jak możemy Ci pomóc?
Przekładamy potrzeby biznesu i HR na konkretne pytania analityczne
Ustalamy, jakich informacji potrzebują HR, zarząd i menedżerowie oraz jakie decyzje chcą podejmować na podstawie danych.
Dobieramy wskaźniki HR i sposób ich pomiaru
Określamy, co mierzyć, jak definiować i obliczać wskaźniki oraz z jaką częstotliwością je monitorować.
Oceniamy, czy Twoje dane pozwalają na raportowanie
Analizujemy dostępne źródła i sprawdzamy, czy zgromadzone dane pozwalają na planowane analizy. Podpowiadamy, jak je łączyć, porządkować i uzupełniać oraz jakie standardy i słowniki warto wprowadzić, aby raportowanie było wiarygodne i powtarzalne.
Projektujemy raportowanie
Określamy, jakie informacje powinny znaleźć się w raportach, kto będzie z nich korzystać i jakie widoki pomogą analizować wyniki.
Wdrażamy dashboard HR
W zależności od zakresu projektu możemy przygotować projekt raportowania i rekomendacje do samodzielnego wdrożenia albo zrealizować również część techniczną: przygotować raporty, dashboard w Power BI i rozwiązanie wspierające regularne odświeżanie danych, jeśli obejmuje to uzgodniony zakres.
Przygotowujemy Twój zespół do pracy z danymi
Uczymy zespół HR analizować dane, interpretować wskaźniki i prezentować wnioski w sposób zrozumiały dla biznesu. Możemy również wesprzeć Cię w interpretacji wyników, rozwijaniu raportów i odpowiadaniu na kolejne pytania analityczne.
Co otrzymujesz?
Roadmapa wdrożenia analityki HR w Twojej firmie
Plan działań, który krok po kroku pokazuje, od czego zacząć, co wdrożyć w pierwszej kolejności, jakie dane są potrzebne, czego jeszcze brakuje i jak rozwijać raportowanie w Twojej firmie.
Katalog wskaźników i definicji
Zestaw uzgodnionych wskaźników HR wraz z zasadami ich obliczania i wskazówkami, jak analizować wyniki, aby wyciągać trafne wnioski.
Wytyczne do przygotowania danych HR
Zakres potrzebnych danych, zalecenia dotyczące ich struktury i uporządkowania oraz sposoby łączenia danych z różnych źródeł na potrzeby raportowania HR.
Koncepcja raportowania HR
Zakres raportów, sposób prezentacji wskaźników oraz propozycje porównań i przekrojów, które ułatwiają interpretację wyników i podejmowanie decyzji.
Gotowe narzędzie do raportowania HR
Dashboard HR w Power BI dostosowany do potrzeb Twojej firmy, umożliwiający regularną analizę wskaźników, porównywanie wyników i śledzenie zmian w czasie.
Materiały i warsztaty dla zespołu HR
Praktyczne przygotowanie do interpretowania wskaźników, analizowania trendów i przekładania wyników na wnioski przydatne w decyzjach HR.
Zakres materiałów i rozwiązań dopasowujemy do potrzeb firmy oraz uzgodnionego zakresu współpracy.
Jak pracujemy?
Diagnoza sytuacji i potrzeb Twojej firmy
Analizujemy potrzeby biznesu i HR, weryfikujemy dostępne źródła danych.
Projektowanie raportowania HR
Podczas warsztatu ustalamy, jakie wskaźniki i analizy będą przydatne, jak je definiować oraz jak prezentować wyniki.
Opracowanie planu działania i rekomendacji
Na podstawie warsztatu przygotowujemy rekomendacje i wskazujemy, co zrobić, aby uruchomić lub rozwinąć raportowanie.
Wdrożenie raportowania HR
W razie potrzeb przygotowujemy i technicznie wdrażamy rozwiązanie raportowe - dashboard HR w Power BI.
Przygotowanie zespołu HR do pracy z danymi
Pomagamy rozwijać umiejętność interpretowania wskaźników, wyciągania wniosków i wykorzystywania analiz w decyzjach HR.
Dlaczego Mocni w HR
Nasze doświadczenie w pracy w HR pozwala nam patrzeć na analitykę przez pryzmat rzeczywistych wyzwań działów personalnych. Rozumiemy, jakie pytania zadają sobie HR i menedżerowie oraz jakich informacji potrzebują, by podejmować decyzje.
Za nami setki godzin szkoleń i doradztwa w obszarze analityki HR. Wiemy, gdzie pojawiają się trudności i jak je przezwyciężyć: od wyboru wskaźników po interpretację wyników i wyciąganie wniosków.
Mamy za sobą projekty wdrożeń dashboardów HR. Dzięki temu wiemy, jak przełożyć założenia na praktyczne rozwiązania i na co zwrócić uwagę, żeby raportowanie odpowiadało rzeczywistym potrzebom firmy.
Zaufali nam
Case studies
Jak wygląda wdrożenie monitoringu luki płacowej
Dla kogo jest to rozwiązanie?
Wdróż raportowanie HR dopasowane do potrzeb Twojej firmy.
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację
Przeczytaj nasze artykuły o luce płacowej i wynagrodzeniach.
.png)
Kompresja płac - jak ją rozpoznać i co z nią zrobić?
800 zł podwyżki dla pracownika. Co warto przeanalizować przed decyzją?
.png)
