Diagnoza luki płacowej
Sprawdź, gdzie luka płacowa przekracza 5% i przygotuj jej uzasadnienie
Pomagamy działom HR zidentyfikować obszary ryzyka i zrozumieć, co wpływa na poziom luki płacowej.
Luka nieskorygowana
12%
Luka płacowa w zł
225 zł
Obszary wymagające uwagi
Luka płacowa to realne ryzyko biznesowe i regulacyjne
Wraz z nowymi obowiązkami w obszarze przejrzystości wynagrodzeń wiele organizacji stanie przed konkretnym wyzwaniem: jeśli luka płacowa wyniesie 5% lub więcej, trzeba będzie ją wyjaśnić i uzasadnić. A jeśli uzasadnienia zabraknie, konieczne będzie wdrożenie działań naprawczych.
Dla wielu firm to moment, w którym temat wynagrodzeń przestaje być wewnętrzną sprawą HR. Staje się tematem dla zarządu, pracowników, instytucji i partnerów społecznych.
Bez rzetelnej diagnozy bardzo trudno odpowiedzieć na najważniejsze pytania:
Skąd wynika poziom luki?
Czy można go obiektywnie uzasadnić?
Które obszary są bezpieczne, a które wymagają działań?
Jak wyjaśnić sytuację zarządowi, pracownikom i regulatorowi?
Brak diagnozy to działanie pod presją, dopiero wtedy, gdy problem już się pojawi.
Na czym polega diagnoza luki płacowej?
Diagnoza to jednorazowa analiza danych HR i payroll, która daje jasną odpowiedź na cztery pytania:
Sprawdzamy, czy luka płacowa przekracza progi wymagające wyjaśnienia.
Identyfikujemy konkretne grupy i obszary, w których luka jest największa.
Analizujemy przyczyny różnic i pomagamy przygotować uzasadnienie.
Przygotowujemy rekomendacje działań dla HR i zarządu.
Co otrzymujesz w ramach diagnozy
W ramach projektu otrzymujesz kompletny zestaw materiałów do pracy z luką płacową.
Raport analityczny
Wyliczenie wskaźników luki płacowej
Identyfikację obszarów przekraczających próg 5%
Analizę przyczyn różnic wynagrodzeń
Uzasadnienie luki w poszczególnych grupach
Wnioski i rekomendacje dla HR i zarządu
Omówienie wyników z HR
Przechodzimy przez wyniki i ich znaczenie
Wyjaśniamy kluczowe wnioski
Pomagamy zaplanować kolejne kroki
Po zakończeniu projektu:
Wiesz, czy przekraczasz próg 5%
Wiesz, gdzie dokładnie występuje luka płacowa
Rozumiesz, z czego wynikają różnice
Wiesz, które obszary wymagają wyjaśnienia lub działań
Masz uzasadnienie oparte na danych
Jesteś przygotowana na pytania ze strony zarządu i pracowników
Podejmujesz decyzje w oparciu o fakty, a nie przypuszczenia
Jak wygląda współpraca?
Pracujemy w uporządkowanym procesie, od danych do wniosków.
Czas realizacji: 3-6 tygodni
Dlaczego Mocni w HR
Łączymy wiedzę HR, analitykę danych i doświadczenie w pracy z danymi payroll, aby pomagać organizacjom lepiej rozumieć wynagrodzenia i lukę płacową.
Wiemy, jak przygotować dane do rzetelnej analizy wynagrodzeń.
Specjalizujemy się w analizie luki płacowej oraz danych płacowych w organizacji.
Rozumiemy kontekst pracy działów HR, C&B oraz kadr i płac. Dzięki temu analityka jest dopasowana do realnych potrzeb organizacji.
Zaufali nam
Nie czekaj aż luka płacowa stanie się problemem do wyjaśnienia.
Zyskaj jasność, gdzie występuje ryzyko, jak interpretować wyniki i jakie działania warto zaplanować.
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację
Przeczytaj nasze artykuły o luce płacowej i wynagrodzeniach.
.png)
Przedziały kwartylowe wynagrodzeń a luka płacowa - co ten wskaźnik naprawdę mówi o Twojej organizacji?
.png)
Czy Twoje dane HR są gotowe do raportowania luki płacowej? 7 rzeczy, które warto sprawdzić.
.png)
