Rotacja pracowników to jedno z kluczowych wyzwań HR.
Ludzie odchodzą z firmy z wielu różnych powodów. Części z nich można zapobiec dzięki wdrożeniu odpowiednich zmian w organizacji.
Monitoruj na bieżąco trendy rotacji i usprawniaj procesy, aby zapobiec odejściu kluczowych talentów.
Wysoki poziom rotacji to wiele strat dla firmy:
Zwiększone koszty:
rotacja kosztuje, i to dużo… (koszty rekrutacji nowych osób – ogłoszeń, zaangażowania HR, managerów, koszty spadku efektywności osoby odchodzącej, koszty przeciążenia pozostałego zespołu, itd.).
Zmniejszona produktywność:
Nowi pracownicy potrzebują czasu, aby w pełni efektywnie wykonywać swoją pracę.
Obniżone morale:
wysoka rotacja w zespołach oddziałuje negatywnie na pozostałych pracowników, przekładając się na spadek ich zaangażowania i satysfakcji z pracy
Utrata cennego know-how:
Pracownicy odchodząc zabierają ze sobą specjalistyczną wiedzę i doświadczenie.
Jak skutecznie zarządzać rotacją? - poznaj nasze rozwiązanie
Efektywne zarządzanie rotacją pracowników zaczyna się od zrozumienia, kto i dlaczego odchodzi z firmy.
Dzięki Hrowemu know-how oraz znajomości technologii wesprzemy Cię kompleksowo we wdrożeniu analityki rotacji w Twojej firmie:
od przygotowania kwestionariusza dla odchodzących pracowników, przez aplikację do prowadzenia badań exit interview, po interaktywny dashboard, w którym na bieżąco śledzisz i monitorujesz trendy rotacji.
Kwestionariusz exit interview
Rzetelne i trafne narzędzie do badania powodów odejść, dzięki któremu lepiej zdiagnozujesz dlaczego pracownicy odchodzą z firmy.
Aplikacja Exit interview
Rozwiązanie umożliwiające automatyczne rozsyłanie ankiet, przypomnień o ich uzupełnieniu, powiadomień dla HR oraz automatyczne zbieranie wyników. Aplikacja bazuje na środowisku Microsoft 365 i jest zbudowana z wykorzystaniem Power Apps.
Dashboard rotacji
Interaktywne narzędzie w Power BI umożliwiające szczegółową analizę wyników oraz ich prezentację w postaci łatwych do interpretacji wizualizacji.
Dzięki dashboardowi rotacji:
Co zyskasz wdrażając analitykę rotacji?
Wdrożenie w firmie analityki rotacji to wymierne rezultaty:
Redukcja kosztów
Zmniejszenie rotacji pracowników bezpośrednio przekłada się na redukcję kosztów związanych z rekrutacją, szkoleniem nowych osób i utratą produktywności związaną z wakatami. Im niższa rotacja, tym niższe koszty operacyjne.
Optymalizacja procesów HR
Dane uzyskane z analityki rotacji pozwalają na usprawnianie procesów HR, w tym rekrutacji, onboardingu, szkoleń i rozwoju. Firma może lepiej planować te procesy, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo szybkiego odejścia nowych pracowników.
Skuteczne działania retencyjne (zatrzymujesz talenty)
Szczegółowa analityka powodów rotacji pozwala na trafną diagnozę przyczyn odejść pracowników. Kiedy rozumiemy dlaczego ludzie odchodzą, możliwe staje sie podjęcie konkretnych działań zapobiegających rotacji wartościowych pracowników.
Zwiększenie zaangażowania pracowników
Firmy, które rozumieją i adresują przyczyny rotacji, są w stanie lepiej zaopiekować się potrzebami swoich pracowników, a w konsekwencji zwiększyć ich zaangażowanie w pracę. Zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni, lojalni i zadowoleni z pracy, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe firmy.
Poprawa strategii zatrudniania
Zrozumienie przyczyn rotacji umożliwia bardziej celowane działania rekrutacyjne – dobór kandydatów, którzy lepiej pasują do kultury organizacyjnej i są bardziej odporni na czynniki wcześniej powodujące rotację.
Poprawa wizerunku firmy
Organizacje, które skutecznie zarządzają rotacją i są postrzegane jako miejsca, gdzie pracownicy są doceniani i gdzie mają możliwości rozwoju, cieszą się lepszym wizerunkiem na rynku pracy. To przyciąga lepszych kandydatów i potencjalnych klientów.
Zwiększenie konkurencyjności
Firmy, które efektywnie zarządzają swoją kadrą i utrzymują niski poziom rotacji, są bardziej konkurencyjne na rynku. Mają stabilniejsze zespoły, które są w stanie szybciej reagować na potrzeby biznesu i innowacje.
Poprawa morale w zespole
Zmniejszenie rotacji ma pozytywny wpływ na morale pozostałych pracowników, którzy widzą, że firma dba o ich dobrostan i stabilność zatrudnienia. Lepsze morale przekłada się na lepszą współpracę w zespole i atmosferę w miejscu pracy.
Dowiedz się jak Grupa Wirtualna Polska wdrożyła z nami analitykę rotacji
Chcesz wdrożyć analitykę rotacji w swojej firmie?
Umów się na bezpłatną 20-minutową konsultację.
Produkt na już?
Koniecznie sprawdź nasze artykuły praktyczną wiedzą o wskaźnikach HR.
.png)
Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?
Headcount i FTE – czyli jak monitorować strukturę zatrudnienia w naszej firmie?
