Kurs online
Kluczowe wskaźniki HR - KPI w HR
Naucz się mierzyć i analizować efektywność procesów HR.
Czy ty też masz takie wyzwania?
Brakuje Ci wiedzy na temat kluczowych wskaźników HR?
Chcesz wdrożyć wskaźniki HR w swojej firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?
Nie wiesz jak przełożyć strategię firmy na wskaźniki HR?
Zastanawiasz się, które KPI monitorować?
Nie wiesz jak analizować wskaźniki HR?
Chcesz pokazywać wskaźniki HR w sposób czytelny i zrozumiały dla odbiorców, ale nie wiesz jak to zrobić?
Jeśli tak, to kurs Kluczowe wskaźniki HR jest właśnie dla Ciebie!
Co zyskujesz dzięki kursowi?
Zbudujesz silniejszą pozycję w rozmowach z Zarządem
– wskaźniki pozwolą Ci argumentować liczbami i pokazać wartość jaką działania HR wnoszą do firmy.
Wzmocnisz strategiczną pozycję HRu
– wskaźniki pozwolą Ci powiązać Twoje działania ze strategią firmy.
Oszczędzisz czas
– wdrażając wskaźniki HR zaczniesz wykonywać tylko kluczowe czynności, a to zaoszczędzi Ci dużo czasu.
Zoptymalizujesz koszty HR
– wskaźniki pozwolą Ci świadomie optymalizować procesy HR i podnosić ich efektywność kosztową.
Wyróżnisz się na rynku pracy
– umiejętność mierzenia HR to kompetencja niezbędna we współczesnym HR, której nadal brakuje w wielu firmach.
Czego konkretnie się nauczysz?
Nauczysz się wdrażać wskaźniki HR krok po kroku, tak aby dawały realną wartość Tobie oraz organizacji.
Pokażę Ci jak dobrać wskaźniki HR, aby wspierały cele strategiczne firmy oraz HRu.
Poznasz ponad 80 różnych wskaźników, które możesz wykorzystać w swojej organizacji.
Nauczę Cię prawidłowo mierzyć procesy HR, co pozwoli Ci zaufać zebranym danym i decyzjom, które podejmiesz na ich podstawie.
Pokażę Ci jak krok po kroku przeprowadzić projekt uruchomienia wskaźników w Twojej firmie, co skróci czas wdrożenia i zaoszczędzi Ci sporo stresu.
Pokażę Ci na co zwracać uwagę wdrażając wskaźniki i jakich pułapek unikać, aby zapewnić sobie sukces.
Nauczysz się jak wizualizować wskaźniki w taki sposób, aby przekonać Zarząd do Twoich rekomendacji.
Dla kogo jest ten kurs?
Jeśli czujesz, że choć jeden z poniższych punktów Cię opisuje, to kurs Kluczowe wskaźniki HR jest zdecydowanie dla Ciebie.
Zarządzasz HR
Chcesz być partnerem w rozmowie z zarządem i pokazywać wartość HRu na liczbach
Wdrażasz procesy i systemy HR
Szukasz metryk, pokazujących skuteczność Twoich wdrożeń
Rekrutujesz
Zależy Ci, aby prowadzić procesy w sposób efektywny
Rozwijasz pracowników
Chcesz mieć pewność, że Twoje działania dają wartość organizacji
Odpowiadasz za employer branding
Szukasz metod oceny jego skuteczności
Odpowiadasz za wynagrodzenia
Praca z liczbami i danymi to Twój „konik”
Zaczynasz przygodę z HR
Chcesz nabyć umiejętności niezbędne we współczesnym HR
Co zawiera kurs?
Ale to nie wszystko...
W ramach kursu otrzymujesz również:
Czekają na Ciebie także atrakcyjne bonusy:
Wskaźniki HR podczas kryzysu -
na przykładzie pandemii Covid-19
Studium przypadku KPI HR -
pomiar rotacji pracowników
Program kursu KPI w HR
Strategiczne spojrzenie na wskaźniki HR
Jak dobrze mierzyć HR?
Efektywne wdrażanie wskaźników HR
Przegląd wskaźników HR
Błędy, trudności i wyzwania we wdrażaniu wskaźników HR
Podstawowa analityka wskaźników HR
Wizualizacja i komunikacja wskaźników HR
Przykładowe lekcje demo
Poziomy pomiaru w organizacji
- w tej lekcji pokazuję w jaki sposób zbierać dane HR w organizacji
Trudności związane z danymi HR
- lekcja pokazuje jak poradzić sobie z najczęstszymi trudnościami związanymi ze zbieraniem danych do obliczania wskaźników HR
Raportowanie rozproszenia wyników
- lekcja pokazuje jak raportować wskaźniki HR biorąc pod uwagę konieczność raportowania rozproszenia wyników
Imienny certyfikat
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoje nowe kompetencje. Podziel się nim na LinkedIn i buduj swoją markę osobistą.
Prowadzący: Karol Wolski
Nazywam się Karol Wolski, od ponad 12 lat działam w HR.
Jestem współzałożycielem Mocni w HR (dawniej HRM Academy). Pomagam firmom i HRowcom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR oraz budowaniu HRu opartego na dowodach i danych.
Prowadzę projekty doradcze, szkolenia i warsztaty dla HRowców oraz menedżerów, na których pokazuję jak używać danych oraz wiedzy naukowej w zarządzaniu ludźmi. Za mną już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm.
Łączę świat biznesu i nauki. Doświadczenie biznesowe zdobywałem pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dziś prowadzę swoją firmę doradczą. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz podczas prestiżowej szkoły analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadziłem badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych.
W moich warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM, InPost.
Poznaj opinie o kursie
Co o Karolu mówi Krzysztof Wiśniak,
Senior HR Manager, członek Rady Programowej HR Data Club oraz Think Tanku HR Influencers
Gwarancja Twojej satysfakcji
Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu uznasz, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty, bez zbędnych pytań i opóźnień.
Dołącz do mocnych w HR.
Wybierz pakiet dla siebie.
Pakiet standard
Wskaźniki HR podczas kryzysu
Pomiar rotacji pracowników
Wyślij zgłoszenie
Pakiet premium
Wskaźniki HR podczas kryzysu
Pomiar rotacji pracowników
Wyślij zgłoszenie
Chcesz kupić dostęp dla zespołu?
Poznaj ofertę grupową
Odpowiedzi na najczęstsze pytania.
Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.
.png)
Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?
.png)
Jak HR wpływa na biznes? - Rozmowa z cyklu HR 3.0.
.png)
