Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Wdrożenie wskaźników HR

Podejmuj trafne decyzje HR w oparciu o rzetelne dane.

Chcę wiedzieć więcej

Czy Ty też masz
te wyzwania?

Nie wiesz co powinieneś mierzyć i jakie wskaźniki monitorować?

Zastanawiasz się jak poprawnie wyliczać KPI, tak aby uzyskać wartościowe informacje o HR?

Brakuje Ci gotowych narzędzi i rozwiązań do wdrożenia?

Nie dysponujesz gotowym panelem z danymi i wnioskami odpowiednimi dla zarządu i managerów?

Nie możesz pokazać konkretnych liczb opisujących wyniki Twojej pracy?

Portret Karola Wolskiego
ikona cudzysłów

Mierz to, co ma realny wpływ na wyniki Twojej firmy

Błędnie dobrane wskaźniki oraz ich niewłaściwy sposób obliczania i prezentacji prowadzą do kosztowych błędów i nietrafnych decyzji. W świecie pełnym danych i systemów IT kluczowe jest przede wszystkim dobranie wskaźników, mających strategiczne znaczenie dla Twojej organizacji. Ich cykliczny pomiar i monitorowanie pozwoli Ci podejmować trafne decyzje, które zwiększą zyski Twojej firmy oraz zadowolenie pracowników.”

Karol Wolski

Strategiczna rola
danych HR

83
%

liderów HR uważa, że decyzje w HR powinny zapadać na podstawie danych

Strategiczna rola danych HR

85%
liderów HR uważa, że decyzje w HR powinny zapadać na podstawie danych
85%
liderów HR uważa, że decyzje w HR powinny zapadać na podstawie danych

Wdrożenie wskaźników HR –
poznaj nasze rozwiązanie

Wdrożenie wskaźników HR to usługa, która pozwoli Ci wyznaczyć kluczowe wskaźniki HR, cyklicznie je mierzyć i na ich podstawie podejmować decyzje, które zwiększą zyski firmy oraz zadowolenie pracowników.

W efekcie otrzymasz gotowe narzędzie dostosowane do potrzeb Twojej firmy: zestaw wskaźników HR wraz z ich definicjami oraz estetyczny i zrozumiały dashboard do analiz.

Dzięki niemu szybko i trafnie podejmiesz najlepsze decyzje oparte o dane, a także zmierzysz efekty swoich działań.

1
Twoje dane HR
2
Wdrożenie
wskaźników HR
3
Trafne i oparte na
faktach decyzje
4
Zyski firmy i zadowolenie
pracowników
Wyślij zapytanie

Wskaźniki HR, które mają znaczenie

Śledź wskaźniki, które mają realny wpływ na pracowników i pomagają osiągać cele HR:

Headcount i demografia
Rekrutacja i onboarding
Szkolenia i rozwój
Rotacja i retencja
Absencja
Wynagrodzenia i benefity
Diversity and Inclusion
Zaangażowanie pracowników
ludzie siedzący przy laptopach przy stole, na którym leżą dokumenty

Co zyskasz wdrażając wskaźniki HR?

Co zyskasz wdrażając wskaźniki HR?

tablica do prezentacji z wykresem

Gotowe narzędzie, które pomaga HR, Zarządowi i managerom podejmować trafne decyzje, w oparciu o dane.

dłoń wskazująca dokumnet

Bieżący dostęp do kluczowych danych HR, aktualna wiedza o tym, co dzieje się w firmie.

lupa

Łatwe wykrywanie odchyleń w procesach i możliwość podjęcia szybkiego działania.

ikona proces

Usprawnienie procesów HR, a tym samym obniżenie kosztów i oszczędność czasu.

Lepszy wgląd w procesy, które dzieją się w firmie, dzięki połączeniu danych z różnych źródeł.

Wyślij zapytanie

Wdrożenie wskaźników HR ma realny wpływ
na wyniki Twojej firmy.

Szybsze i tańsze pozyskiwanie talentów, dzięki kontroli przebiegu procesów rekrutacji.

dłoń z monetami

Zmniejszenie kosztów rotacji pracowników, dzięki stałemu monitoringowi zaangażowania pracowników.

wykres kołowy

Lepsza kontrola kosztów personalnych, szczególnie kosztów związanych z wynagrodzeniami i rozwojem.

Jak przebiega projekt
wdrożenia wskaźników HR?

Wdrożenie wskaźników HR to wystandaryzowany
i sprawdzony proces, który przynosi pewne rezultaty.

Krok 1.
Określenie celów strategicznych raportowania HR
Krok 2.
Audyt źródeł danych HR
Krok 3.
Dobór kluczowych wskaźników HR
Krok 4.
Wdrożenie dashboardu HR
Wyślij zapytanie

Co nas wyróżnia?

Kompleksowy dashboard HR

Otrzymujesz dopasowany do potrzeb Twojej firmy panel, zawierający wartościowe dane do podejmowania decyzji biznesowych.

Indywidualne podejście

Tworzymy rozwiązanie dopasowane do strategii Twojej firmy, jej wyzwań i celów biznesowych.

Jakość, a nie ilość

Z gąszczu wskaźników i danych wybieramy te mające realny wpływ na strategię HR oraz wyniki firmy.

Optymalizacja kosztów

Kompleksowe raportowanie nie musi się wiązać z dodatkowymi kosztami. Wdrażając wskaźniki korzystamy z bezpłatnych systemów lub narzędzi już dostępnych w Twojej firmie.

Wiedza ekspercka

Posiadamy szerokie doświadczenie z różnych branż oraz potwierdzoną skuteczność stosowanego przez nas podejścia.

Kultura Data-Driven

Dbamy o odpowiednie wdrożenie procesu raportowania i zarządzania wynikami angażując w ten proces kluczowe osoby z Twojej firmy.

Wyślij zapytanie

Chcesz wdrożyć
wskaźniki HR?

Skontaktuj się z nami lub zostaw nam swoje dane wypełniając formularz kontaktowy. Odezwiemy się do Ciebie, aby poznać Twoje potrzeby i zaproponować rozwiązanie.  

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203
Wiadomość została wysłana!
Ups! Cos poszło nie tak. Spróbuj ponownie.

Kluczowe pytania
odpowiedzi.

Jak duża musi być firma, aby wdrożenie wskaźników HR miało sens?
Jeśli Twoja firma zatrudnia powyżej 100pracowników to wskaźniki HR stają się naprawdę użyteczne. Pamiętaj również o tym, że wdrożenie w mniejszej firmie jest szybsze i łatwiejsze. Dlatego jeśli dzisiaj Twoja firma zatrudnia ma na przykład 60 pracowników i planuje szybki wzrost, to jest to doskonały moment na rozpoczęcie wdrożenia.
Jak długo trwa wdrożenie wskaźników HR?
To zależy od wielkości firmy i skomplikowania jej struktury. Projekt może trwać od 3 tygodni do 2-3 miesięcy.
Pracujemy dzisiaj na plikach MS Excel. Czy wdrażanie wskaźników ma u nas sens?
Jak najbardziej, wiele firm bazuje na MS Excel w swoich działach HR. W ramach wdrożenia połączymy wszystkie pliki w jeden funkcjonalny raport HR.
Planujemy wdrożenie dużego systemu ERP (np.SAP), czy jest sens teraz zabierać się za wskaźniki HR?
To bardzo częsta sytuacja u naszych Klientów. Wdrożenie dużego systemu np. ERP to doskonały moment na zajęcie się wskaźnikami HR. Praca, którą wykonujemy przy wskaźnikach bardzo ułatwia działania osobom odpowiedzialnym za wdrożenie systemu ERP.
Czy w ramach wdrożenia wskaźników HR można połączyć dane z różnych systemów?
Zdecydowanie tak! Łączenie danych to jedno z głównych zadań w ramach wdrażania wskaźników. Nie musisz się więc przejmować tym, że Twoje dane znajdują się dzisiaj w kilku różnych źródłach. My dbamy o ich integrację w jeden dashboard HR.
Czy muszę wdrażać wszystkie wskaźniki HR od razu?
Zdecydowanie NIE. Podczas fazy strategicznej projektu ustalamy kolejność wdrażania poszczególnych wskaźników HR. Projekt można (i warto) rozbić na mniejsze etapy. Można więc zacząć na przykład od podstawowych wskaźników (np. demografia pracowników, rotacja i absencja), apotem dokładać kolejne grupy miar. Można również wdrożyć tylko część wskaźników, na przykład KPI rekrutacji lub szkoleń i rozwoju.
Ile kosztuje wdrożenie wskaźników HR?
To bardzo indywidualna kwestia. Koszt wdrożenia zależy od liczby źródeł danych, liczby wdrażanych wskaźników oraz typów raportów, które powinny zostać przygotowane. Szczegółowy koszt wdrożenia przedstawimy Ci po poznaniu Twoich potrzeb. Zapraszamy do umówienia się na bezpłatną konsultację.

Produkt na już?

Kurs online

Kluczowe wskaźniki HR

Naucz się mierzyć i analizować efektywność procesów HR.

Poznaj aż 80 wskaźników HR, dowiedz się jak wybrać te, które przyniosą największą wartość Twojej firmie oraz jak wdrożyć je krok po kroku.
Dowiedz się więcej
laptop z nazwą kursu i portretem Karola Wolskiego na ekranie

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Wskaźniki i dashboard HR
5 min read

Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?

Czym jest wskaźnik offer acceptance rate? Dowiedz się z jaką skutecznością Twoja firma przyciąga i zatrzymuje kluczowe talenty!
Analityka HR
5 min read

Jak HR wpływa na biznes? - Rozmowa z cyklu HR 3.0.

Jak pokazać wpływ HRu na biznes? Jak może pomóc w tym analityka HR?
Analityka HR
5 min read

Jak zmienić dane HR w wartościowe informacje dla zarządu?

Zbieranie danych i monitorowanie wskaźników to pierwszy etap budowania data-driven HR w organizacji. Sam pomiar i zbieranie danych to jednak za mało. Prawdziwa wartość tkwi w umiejętności ich interpretacji i wyciągania wniosków, które mają realny wpływ na biznes.