Rotacja pracowników - od pomiaru do skutecznych działań.

Zdefiniuj, mierz i zarządzaj rotacją pracowników, aby zbudować przewagę firmy w walce o najlepsze talenty!

‍

✅ Zobacz pełny opis kursu

‍

Moduł 1 – Rotacja, fluktuacja, retencja

• Czym jest rotacja pracowników i czym różni się od fluktuacji oraz retencji?
• Rotacja niejedno ma imię, różne rodzaje rotacji, które warto znać i mierzyć w swojej firmie.
• Retencja, czym jest i dlaczego warto ją monitorować? I dlaczego rotacja i retencja to nie to samo.

Moduł 2 – Pomiar rotacji i retencji w firmie

• Jak prawidłowo wyliczać współczynnik rotacji? – przykłady wzorów.
• Jak raportować rotację, aby móc wyciągać praktycznie wnioski dla biznesu i HR? – przykład dashboardu rotacji.
• Monitorowanie trendów rotacji – różne rodzaje trendów i ich zastosowanie.
• Jak wyliczać wskaźnik retencji pracowników?
• Jak raportować i wizualizować retencję pracowników?

Moduł 3 – Dlaczego ludzie odchodzą? - Analityka powodów odejść

• Jak zidentyfikować powody odejść pracowników?
• Analityka powodów odejść – jak ją dobrze wdrożyć?
• Jak mierzyć znaczenie poszczególnych powodów odejść?

Moduł 4 – Koszty rotacji – czyli ile Twoja firma traci z powodu odejść pracowników?

• Jak wyliczać koszty rotacji? Co warto brać pod uwagę podczas kalkulacji?
• Jak szacować koszty obniżonej efektywności nowych pracowników oraz mniejszego zaangażowania pracowników odchodzących?
• Jak pokazywać koszty rotacji, aby wywierać wpływ na liderów?
• Kalkulator kosztów rotacji, który możesz zastosować w swojej firmie od zaraz.

Moduł 5 – Praktyczne aspekty wdrażania analityki rotacji.

• Fakty i mity na temat rotacji?
• Na co warto zwracać uwagę wdrażając analitykę rotacji i jakich błędów unikać

‍

✅ Zobacz pełny opis kursu