Z nagrania webinaru dowiesz się:

• ‍Dlaczego każda firma powinna badać powody odejść pracowników?

• Czym jest i jak powinien wyglądać dobry proces Exit interview?  

• Jak przygotować dobry kwestionariusz mierzący powody odejść?  

• Jak usprawnić proces zbierania i raportowania danych?  

• Jak wykorzystać dostępne w firmie narzędzia Microsoft 365 do zarządzania procesem Exit inteview?  

• Jak zbudować Dashboard powodów odejść? - interaktywne narzędzie ułatwiające wyciąganie wniosków

• Jak krok po kroku wdrożyliśmy aplikację do automatyzacji i raportowania powodów odejść w Grupie WP?

‍

‍

Dla kogo jest ten webinar?

Webinar jest skierowany przede wszystkim do Dyrektorów HR, Managerów HR, HR Business Partnerów, Specjalistów w obszarze HR, którzy chcą podejmować świadome i skuteczne działania retencyjne w oparciu o analizę przyczyn odejść pracowników. ‍

‍

‍

‍Prowadzący

‍Magdalena Ulasińska

Certyfikowana coachka International Coaching Community z 15-letnią praktyką oraz profesjonalna trenerka biznesu, specjalizująca się w obszarze People & Culture.

‍

Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i prowadzeniu programów rozwojowych dla pracowników, zarządzaniu projektami HR oraz transformacji kultury organizacyjnej i budowaniu zaangażowania pracowników. Pomaga odkryć menedżerom i zespołom ich motywatory, odpowiadające za efektywną pracę, poczucie satysfakcji i osiąganie rezultatów.

‍

Obecnie pełni rolę Development & Engagement Directora w Grupie WP, odpowiadając za budowanie zaangażowania i rozwój kompetencji. Współpracowała z dużymi organizacjami, takimi jak Orange, Accenture, Motorola, CBRE czy Nefab.

‍

‍

Karol Wolski

Nazywam się Karol Wolski, od ponad 12 lat działam w HR. Jestem współzałożycielem Mocni w HR. Pomagam firmom i HRowcom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR oraz budowaniu HRu opartego na dowodach i danych.

‍

Prowadzę również szkolenia i warsztaty dla HRowców oraz menedżerów, na których pokazuję jak używać danych oraz wiedzy naukowej w zarządzaniu ludźmi. Za mną już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm.

‍

Łączę świat biznesu i nauki. Doświadczenie biznesowe zdobywałem pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dziś prowadzę swoją firmę doradczą. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz podczas prestiżowej szkoły analitycznej prowadzonej na Michigan University.

‍

Prowadziłem badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W moich warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco, Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM, InPost.

‍

‍