Jak wdrożyć dashboard HR? - case study firmy Symfonia
Z nagraniu webinaru dowiesz się:
- Jak rozpocząć wdrażanie raportowania HR?
- Jak przejść cały proces krok po kroku?
- Jak zaangażowac liderów w proces wdrożenia wskaźników HR?
- Co musi potrafić pracownik HR by korzystać z dashboardu? Czy potrzebuje wiedzy technicznej?
Dla kogo jest ten webinar?
Webinar jest skierowany przede wszystkim do Dyrektorów HR, Managerów HR, HR Business Partnerów, Specjalistów w obszarze HR, którzy chcą zautomatyzować proces raportowania by podejmować kluczowe dla organizacji decyzje w oparciu o rzetelną analizę danych.
Prowadzący
Wiktoria Kuc
Specjalistka ds. zasobów ludzkich z prawie 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu działami HR i udzielaniu organizacjom strategicznych wskazówek, prowadząca projekty dla firm z branży IT, Fin-Tech i FMCG.
Aktualnie pełni rolę Dyrektorki HR w firmie Symfonia, odpowiadając za operacje HR dla Symfonii oraz powiązanych firm w grupie Symfonia. Ponadto, prowadzi wykłady na uczelniach takich jak Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Główna Handlowa, Wyższa Szkoła Bankowa czy Uniwersytet SWPS.
Karol Wolski
Nazywam się Karol Wolski, od ponad 12 lat działam w HR. Jestem współzałożycielem Mocni w HR. Pomagam firmom i HRowcom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR oraz budowaniu HRu opartego na dowodach i danych.
Prowadzę również szkolenia i warsztaty dla HRowców oraz menedżerów, na których pokazuję jak używać danych oraz wiedzy naukowej w zarządzaniu ludźmi. Za mną już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm.
Łączę świat biznesu i nauki. Doświadczenie biznesowe zdobywałem pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dziś prowadzę swoją firmę doradczą. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz podczas prestiżowej szkoły analitycznej prowadzonej na Michigan University.
Prowadziłem badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W moich warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco, Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM, InPost.